린 스타트업 바이블 - 조성주
Posted By Levi plus | 2020-09-23 07:35 | 2 Comments
또는 고객이 잘못 알고 있다고 생각하는 경우가 있습니다
1) 시장조사 자료를 토대로 세부시장 최종사용자의 특징을 구체적으로 정의한다
제품 계획을 수립하는 단계에서는 보류한 기능 중에서 페르소나의 요구를 기준으로 나중에 반영할 기능을 선택해야 한다
린 스타트업 프로세스를 14단계로 정리해서 린 스타트업 바이블에 제시하고 있습니다
이 게임은 불공정한 게임이다.
고객 반응을 측정하여 배우고 적용하는 것이다
2) 최소 기능 사업 제품에 대한 고객의 입소문 정도를 확정하는 양식을 만든다
바로 구매하고 하루만에 읽어버렸다
사업을 운에 맡길 순 없다
가설을 재검토해 가설이 당신의 생각이나 고객의 말이 아니라 세상이 돌아가는 이치에 부합하는지 검증할 차례다
창업] 린스타트업 바이블
그래도 이런저런 위기를 무사히 넘긴 데는 '사람'의 힘이 컸다
창업경진대회, 대회는 대회일 뿐이다
김유림 지음창업 후 3년 - 그들은 어떻게 지속 성장할 수 있었을까
6) 제품 수명 : 일회성 수입원에 적용하는 개념으로 고객이 교체나 사용 중지를 결정하는 시점까지 제품이 생존하는 기간을 의미한다
린 스타트업바이블 [소방관의 1분독서 10년행복]
벤처부터 대기업까지 ‘린스타트업’… 한국 산업계 新화두로
7) 하위범주에서 유사성을 발견하고 하나로 묶고 싶은 유혹에 빠지더라도 시장 조사 이후 판단한다. 고객을 충분히 이해하지 않고 범주를 통합하는 것은 위험하다
한콘진, 스타트업 위한 ‘비즈 클래스’ 개최
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특히 요즘엔 5년 단위 계획이 들어있는 사업계획서는 무의미한 것 같기도 하구요.
한참 이거 관련 게시하다가 요즘 다른 방향으로 턴을 했거든요
근데 매일 독서는 정말 필요하다고 생각해서 또 독서리뷰 포스팅도 챙기는 중입니다. 감사합니다